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Cuide bem dos seus colaboradores e eles
cuidarão bem de sua empresa

Gestão de pessoas e processos

O que já realizei

  1. Planejei e implementei estratégias diárias para otimizar a produtividade nas áreas de abastecimento, separação, conferência, embalagem, etiquetagem, expedição e faturamento. 
  2. Realizei o mapeamento e a melhoria contínua dos processos, controle de validade, logística reversa e criação de indicadores de logística. 
  3. Supervisionava a distribuição de tarefas entre a equipe e realizava o controle de ponto eletrônico, inventários e estruturação da área administrativa. 
  4. Controlei a entrada de mercadorias, devoluções de clientes e fornecedores, e gerenciei a linha de abastecimento, produtos refrigerados e processos de expedição e etiquetagem.

Minha experiência profissional

Coordenação Geral

Realizei o monitoramento geral e constante dos sistemas para garantir a precisão na entrada e saída de itens, ajustando o estoque e verificando itens bloqueados. Acompanhei o desempenho da equipe e a execução das tarefas, realizando ajustes conforme necessário. Também liderei a retirada de itens fora de linha para cadastro de novos produtos e coordenei as contagens físicas e cíclicas de estoque.Cooperei com diversas áreas da empresa para promover uma integração eficaz e a melhoria dos processos operacionais, buscando sempre a otimização e a eficiência em todas as operações.

R$ 120 milhões

Foi o valor avaliado do estoque que administrei, com cuidado e ativos como se fossem meus.

Coordenei um portfólio de 6.500 itens

Com uma média de 5 milhões de unidades, assegurando o controle e a precisão no manejo dos produtos.

Gerenciei um Centro de Distribuição de 9.800 m²

Com uma equipe de mais de 100 colaboradores, e liderei a expedição de aproximadamente 20.000 volumes diários.

Controle e Análise:

  1. Implementei indicadores de logística e fluxogramas operacionais para medicamentos e perfumaria.
  2. Apresentei análises operacionais, revisões de normas e procedimentos (POP), e balanceei a linha de produção utilizando a Curva ABC.
  3. Realizei inventários rotativos e anuais com auditorias internas e externas, e controlei itens segregados do estoque, como vencidos, avariados e com curto prazo de validade. 
  4. Colaborei com a equipe de TI para implementar melhorias nos processos e ferramentas de controle de estoque.
  5. Acompanhei a manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de hardware e software, assegurando o bom funcionamento dos sistemas.
  6. Busquei constantemente melhorias operacionais em parceria com a liderança, monitorando o desempenho da equipe e ajustando processos conforme necessário.

Feedbacks

Sidnei Ramos

Líder de Expedição

Conheci o Diego na empresa DrogaCenter onde trabalho a mais de 20 anos no cargo de liderança sempre me impressionava com todo seu profissionalismo e eficiência.

Júlio Festucci

Gerente contas Hypera Pharma

Grande parceiro Diego, excelente profissional que tem como forte característica planejamento, execução e distribuição de produtos e matérias-primas, focando principalmente no transporte e armazenamento.

Carlos Henrique

Diretor Executivo MCC Serviços Digitais

Diego Caetano foi um mentor incrível no início da minha carreira, ensinando-me a focar em qualidade e agilidade. Sua liderança e apoio foram essenciais para meu desenvolvimento. Sou muito grato e estou à disposição sempre que precisar.